1) Придут ли застойные времена в арматуру?Придут ли застойные времена в арматуру?
"В прошлом году на выставке в это же время мы раздали 500 каталогов нашего завода, в этом менее 200.Что происходит?" - спросил меня после московской выставки в Сокольниках директор одного российского арматурного завода."Что происходит на рынке? Мы не понимаем ничего..." - цитата из недавнего полученного письма в редакцию журнала от арматурщиков, которые приезжали на наши Школы арматурного профессионализма в 2006 и 2007 годах. В этом году все шло хорошо. И вот настал август. Как сказал уже другой топ-менеджер арматурного холдинга, который не один десяток лет в рынке: "Такого августа еще не было за последние 20 лет, продажи приостановились. Где, - вопрошал он, - большие инвестпроекты нефтяников и строителей, где деньги?"
Действительно, где? Когда что-то происходит, чего не ожидаешь в жизни, то невольно вспоминаешь все предупреждения, которые были получены ранее, после чего сокрушаешься: "Почему же я не послушал?" вспоминается разговор с двумя опытными трейдерами, которые еще в мае утверждали: "Сердцем чую, не будет повторения прошлогоднего августа". - "Да - вторил ему другой, - наши газовики и нефтяники трейдерам покажут..." И показали... Летом сократили или прекратили производство арматуры несколько заводов. Многочисленные посреднические фирмы остались без денег, как и начале своего бизнеса, у них покупали арматуру те, кто это делал и 5-10 лет назад.
Многие фирмы подкосило предсказанное нами падение цен в сезон на стальные и чугунные задвижки. Что произошло с ценами? Может, арматурщики решили защитить свой рынок самым эффективным для себя способом и понизить цены? Тогда не то, что китайцы и турки сюда не полезут, но и братьям-славянам по СССР станет не сладко. Ответ был без сомнения положительным, если бы рынок арматуры был падающим по объемам потребления. Развитие экономики неизбежно будет вести к росту металлопотребления, а необходимых мощностей нет. То есть они есть, и даже больше внутреннего спроса , но - чисто теоретически. Либо они поставлены на ремонт, либо часть выведена из строя до ввода новых мощностей, либо "фонды изношены на 80%", либо...- причины перечислять можно долго.
Первая проблема сегодня - в России есть дефицит литья, дефицит поковок, который неизбежно приводит и к дефициту арматуры. Сливки сняли те, кто первым успел добежать до "китайской границы". Если раньше 6 штук 30с41нж Ду400 собирать приходилось по всей стране, то сегодня и 300, и 400, и 600 мм есть у всех и по низкой цене. Ситуация в ближайшие два-три года кардинально измениться не сможет - новый литейный завод не за один год. Так что импорт отливок и поковок пока будет жить и процветать.
Кому кроме государства интересен, пусть даже растущий по объемам, но с очень низкими ценами арматурный рынок? Новые госкорпорации, не успев образоваться (Атомэнергомаш, Росвооружение, ГКНПЦ Хруничева, Судостроительная корпорация, ОПК "Ростехнология", ОПК "Оборонпром", НПК "Уралвагонзавод" и др.), стали скупать арматурные заводы. Озвучены планы строительства заводов на Урале, в Подмосковье, Воронеже. При этом вторичный арматурный рынок сокращается как шагреневая кожа. Почему небольшие арматурные фирмы не приживаются на арматурном рынке? Где они будут, когда госкорпорации возьмут под контроль всю арматуру? Кто виноват, и что делать? Самое простое - это продолжить агонию, побегав по банкам и друзьям, чтобы занять миллион "на баржу арматуры из Китая".
Есть другой путь - посредники должны поставлять быстрее, лучшего качества, по низким ценам, давать имиджевую рекламу, участвовать в выставках, платить высокую зарплату сотрудникам. Но для этого надо много работать. Так может, и начать работать, а не отмечать по несколько раз один и тот же надуманный "юбилей фирмы", после которого зарплаты хватает только на себя любимого и бухгалтера? Может, пришло время начать работу?
Источник:
Журнал ТПА трубопроводная арматура и оборудование
5(32)2007 Назад
|